经营企业是一项高难度、低挑战性的工作，我们要洞穿事物的本质才能找准规律，从容应对，莲香岛创业营3年来，培训了5000人次的创业者，培育了33位百万富翁，也有15位创业者被出局，告终的创业不是资金的问题，也不是市场的问题，更加不是产品的问题，而是管理者如何有效地管理一个的组织的问题。在创业过程中，企业经常出现问题是长时间现象，只有掌控本质才能不乱不内乱，有效地解决问题。面临层出不穷的问题，千奇百怪的现象，错综复杂的局面，管理者无法情绪、混乱，更加无法病急乱投医。
实质上，企业的本质就是一个的组织，一群人为了一个联合的目标凑在一起就包含了一个的组织，军队是一个的组织，政府是一个的组织，宗教是一个的组织，企业也是一个的组织，那企业的任务是什么？建构价值，提供利润。而经营的组织的关键是经营人心，自古以来，得人心者得天下，管理一个的组织，只不过最重要的就是学会如何有效地管理人心，理解人，了解人，你将无所不能，同时也只有让员工发自内心的热爱工作，他才能将自己的聪明才智发挥出来，当一个人心不在焉时，即使他有经天纬地之才，也建构不出有成绩，对的组织来说，也就没任何价值和意义。确实的鼓舞，一定是走出员工内心的，确实的打动，一定是相吻合员工内心的，确实的交流，一定是相吻合员工内心的，确实的管理，一定就是指心开始。每一个员工转入企业的时候，首先一定要引领员工作好职业规划，很多员工特别是在是年长的80后，90后，只不过对自己的职业规划是很模糊不清的，稀里糊涂的工作，不失望就辞职，然后接着开始下一段工作，辞职，这样的情况在初创的企业中很少见，女人管理企业，有独特的优势，就是用自己的柔性去管理团队，协助员工缕清自己三到五年的职业规划，每一步如何构建，你能获取给员工什么样的机会和舞台，将个人目标相结合在企业目标上，当企业为员工逐步的构建个人目标的时候，对企业的感情和依赖度就不会更加浅，这个时候企业的价值观才能加深的渗入在员工的内心里。
其次是陪伴，很多初创的企业和团队，创业者一定要把大部分的时间和团队在一起，一起分析市场，一起分析客户，一起面临艰难，一起解决问题。很多创业者在创业者的时候，更好的是自己在做到，而忽略了团队的心理状态，忽略也企业的目标，时间一宽，团队不会一叶障目，将小艰难缩放，更容易造成团队的萎缩和不平稳。
创业者对人性理解的更加明了，对团队再次发生的不道德看得懂，好像浮，好像进，不会较少许多的责怪，多一份尊重和采纳，高一层格局和胸怀。女性在经营过程中，女何提高对人性的理解呢？提高人文素养，平时多看卡耐基、罗曼罗兰的书籍，培育自己的同理心，其次强化对经典文学作品的读者，比如《红楼梦》，里面包括了深刻印象的人性进而能引起共鸣。第三可以自学哲学，创建准确的价值观，提高决策能力，最后就是多注目社会公益，这些都有助提高管理者的素养，就越到高层管理，这些基本功就就越显著。所谓世事洞明均学问，人情练达即文章。
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